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商品煤采制樣崗位事故案例分析

商品煤采制樣崗位事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

鄭XX是選煤廠(chǎng)裝運(yùn)車(chē)間的一名商品煤采制樣工,負(fù)責(zé)在火車(chē)頂部采取煤樣并制備成分析煤樣送化驗(yàn)室。2002年3月25日凌晨2點(diǎn)46分精煤車(chē)裝完,鄭XX采取車(chē)皮的最后一個(gè)子樣后運(yùn)送煤樣的過(guò)程中,沒(méi)有走旁邊的安全過(guò)橋而是直接沿車(chē)幫行走,腳蹬滑后和煤樣一起跌落車(chē)下,造成右腳腳踝骨折。

二、事故原因

(一)直接原因

鄭XX在運(yùn)送煤樣的過(guò)程中不按規(guī)定走安全過(guò)橋,而是圖省事、走近路,違章沿車(chē)幫行走,是造成此次事故的直接原因。

(二)主要原因

1、當(dāng)班班長(zhǎng)周XX工作中巡回檢查不力,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)鄭XX的違章行為而不能及時(shí)制止,造成此次事故的發(fā)生。

2、平車(chē)器操作工謝XX沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和制止其違章行為的發(fā)生,協(xié)作配合性不強(qiáng)沒(méi)有起到互保聯(lián)保的作用。

3、車(chē)間值班人員劉XX安排工作時(shí),沒(méi)有布置相應(yīng)的安全措施,且沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,安全管理有漏洞。

(三)間接原因

1、職工鄭XX自保意識(shí)差,不能深刻認(rèn)識(shí)到自己違章行為的錯(cuò)誤性。

2、選煤廠(chǎng)裝運(yùn)車(chē)間對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠,職工安全意識(shí)薄弱,自保、互保意識(shí)差,麻痹大意,圖省事,輕安全。

三、防范措施

1、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠(chǎng)的安全管理措施、技術(shù)措施,并組織全員考試,不及格者不準(zhǔn)上崗。

2、重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)各崗安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制,使每一名職工真正切實(shí)在實(shí)際工作中落實(shí)執(zhí)行,從根本上提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和相關(guān)安全措施

3、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn),迅速開(kāi)展“反事故、反三違、反四乎三慣”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,強(qiáng)化安全第一的意識(shí)。