近來，吉安石油分公司本著“督促有序，有效監(jiān)控”的原則，規(guī)范承運車輛和承運商基礎管理、操作行為，強化安全意識，嚴格落實各項規(guī)章制度，查清隱患、及時整改。
　　該公司分管副經(jīng)理組織相關部門人員、承運商等定期召開例會，通過從人身安全、油品安全、酒后駕車、事故案例分析等一系列學習，舉一反三，讓大家從中吸取教訓、增強安全意識，明白“要我安全”是對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責，自動養(yǎng)成良好的安全習慣，自覺的安全行為、提升本質(zhì)安全水平，從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
　　該公司加強成品油運輸?shù)陌踩珨?shù)質(zhì)量管理工作、鉛封管理、落實油品在運輸過程中防盜措施。他們組織物流部、安全數(shù)質(zhì)量部、零售管理部和油庫等部門人員組成檢查組，與承運商一道對承運車輛進行檢查，對部分車輛鉛封封鉛不規(guī)范、鉛條過松、防盜設施不完善、孔口法蘭不上鉛封、卸油口閥桿鉛封不起作用和箱體不上鉛封等全部及時整改，對運輸車輛進行有針對性的跟蹤調(diào)查、定期和不定期檢查，進一步規(guī)范了二次物流配送管理和數(shù)質(zhì)量管理，維護中國石化品牌。