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門機運行傾覆事故案例

事故類別:機械傷害

  發(fā)生時間:2006年6月28日

  發(fā)生地點:××電站消力池

  傷亡情況:死亡5人

  嚴重級別:重大傷亡事故

  [事故經(jīng)過]

  1、事故基本情況 6月28日上午,位于基坑的MQ600B門機負責3#機尾水擴散段混凝土澆筑任務(wù),入倉砼罐為6m3臥式砼罐。澆筑前,倉面指揮人員首先對起吊大鉤進行了28m內(nèi)回轉(zhuǎn)半徑的確定,然后開始澆筑。上午澆筑砼約100m3,12:00時3#機基坑吊裝壓力鋼管,因場地限制,MQ600B門機暫停作業(yè)。14:10時MQ600B門機恢復(fù)澆筑,為了使沙漿能分散得更好,指揮人員要求調(diào)整扒桿角度,第一罐2m3砂漿順利入倉。14:30,門機司機在沒有行走門機、沒有將已經(jīng)變幅的扒桿回復(fù)到正常位置就轉(zhuǎn)到受料點受料,并提升第二罐砼,在砼罐起升到距離地面8~9m時門機傾斜,并迅速傾覆。門機傾覆時,附近有數(shù)名員工在進行倉面準備,其中一人被傾覆門機壓倒當場死亡,同時兩名門機司機一人在操作室內(nèi)死亡,一人失蹤;倉號內(nèi)的監(jiān)倉員1人,技術(shù)員1人,調(diào)度1人共三人也被傾覆的門機撞傷,并送往醫(yī)院搶救。

  2、事故救援 事故發(fā)生后,××施工局立即向上級主管單位作了匯報,同時報告了當?shù)毓?、安全監(jiān)督以及技術(shù)監(jiān)督等部門。隨后,成立了以施工局長為組長的事故善后小組,并全面組織搶救。事故善后小組在進一步勘察事故現(xiàn)場、問訊有關(guān)人員后,發(fā)現(xiàn)2人死亡,3人受傷。受傷人員被送到當?shù)劓?zhèn)醫(yī)院搶救,后轉(zhuǎn)至縣人民醫(yī)院;在清查現(xiàn)場人數(shù),發(fā)現(xiàn)一名操作人員失蹤。經(jīng)請示當?shù)毓卜志值蹰_機倉物品,在機倉內(nèi)發(fā)現(xiàn)一人死亡,經(jīng)辨認確定為失蹤的操作人員。到29日凌晨四時,送往醫(yī)院的3人中2人搶救無效死亡,一人確認為輕傷。至此,這次事故導(dǎo)致5人死亡,1人輕傷。

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  1、設(shè)備基本情況及事故現(xiàn)場勘察情況

  該設(shè)備是杭州江河機電裝備工程有限公司2003.04生產(chǎn)的MQ600B/30型高架圓筒門機,是水電施工專用設(shè)備,額定起重量10~30噸(回轉(zhuǎn)半徑17~50米),最大起升高度70米。

  事故發(fā)生時該門機在澆筑混凝土作業(yè),吊物為6立方米混凝土罐和約5.913立方米混凝土,合計重量為19~19.5噸(含吊具)。

  經(jīng)現(xiàn)場人員確認,混凝土受料位置和門機在起升操作時門機的位置,經(jīng)實際測量門機起升時起吊點與門機中心的距離為36.1米,混凝土吊罐跌落點距門機中心的距離為46.11米。

  門機中心樁號為壩左0+14.5上下樁號為94.1632。

  力矩計算

  1、允許力矩:M允=Qe×R=15.05×36.1=543.3噸米

  2、抗傾覆力矩:M傾=Qj×4.7-Qb×15.55

  =201.45×4.7-15.629×15.55=703.81噸米

  3、實際力矩:M實=19.5×36.1+1.09×36.1=743.3噸米

  4、實際力矩>抗傾覆力矩,故發(fā)生傾覆。

  據(jù)以上數(shù)據(jù)計算,作業(yè)時實際回轉(zhuǎn)半徑比理論允許值超出29%。

  2、直接原因:

  門機操作人員沒有行走門機而是采用變幅扒桿轉(zhuǎn)回到受料處,操作人員的違章操作導(dǎo)致門機工作力矩超過抗傾覆力矩,是造成此次事故的直接原因。

  3、間接原因:

 ?。?)、門機安全保護裝置失靈、不完善。

  (2)、施工局在特種設(shè)備尤其是在大型起重設(shè)備的使用與運行上疏于管理,在門機安全保護裝置不完善的情況下,雖然采取了一些措施,但安全監(jiān)護不到位。

 ?。?)、施工局在安全和生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時,沒有堅持安全第一、預(yù)防為主的原則。

 ?。垲A(yù)防措施]

  1、加強全體員工尤其是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,增強全員安全生產(chǎn)思想意識,提高安全生產(chǎn)操作技能。嚴禁違章作業(yè)、冒險作業(yè)。

  2、進一步加強安全生產(chǎn)管理責任體系的建設(shè),加大安全主體責任的落實力度,嚴格落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的責任,層層落實責任制,做到各負其責,形成科學(xué)嚴密的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任體系。

  3、進一步加強各項規(guī)章制度的落實,建立健全安全生產(chǎn)管理的長效機制。一是強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)成員對安全形勢的定期分析制度,定期組織安排檢查、監(jiān)督;二是進一步加強安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度的實施工作。同時加強各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高各崗位人員的安全操作技能;三是加強現(xiàn)場安全教育,切實糾正違章行為,提高各級、各崗位人員遵章守紀的自覺性,做到“三不傷害”,有針對性地對特種設(shè)備操作人員和管理人員進行安全技術(shù)、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。

  4、突出重點,排查隱患,落實整改。一是狠抓對特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。嚴格定期檢查、維護、保養(yǎng)制度,進一步加強生產(chǎn)運行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場檢查力度;二是進一步加強安全檢查工作,使用特種大型機械設(shè)備的單位要定期組織設(shè)備安全大檢查,從設(shè)備管理制度、操作人員的安全意識、機械設(shè)備的性能和安全附件的性能等方面進行檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和不足,要切實制定改進措施,明確整改責任人、驗收責任人和整改時限,消除各類事故隱患;三是加大安全投入,增加配置,做好重大危險源的辨識與控制工作,保證生產(chǎn)過程中的各種不安全因素處于受控狀態(tài)。
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